基于基地型电子商务模式的咕咕网，价格到底能有多低，是否能跟卓越、淘宝等巨头相抗衡？

    这个问题，我们分成四个方面来回答：

    第一，理论上说，基地型电子商务模式比传统模式更具优势，更能节省成本。这是因为，卓越依靠统一采购来获得价格优势，但是咕咕网直接将厂家密集的产业基地作为后方仓库，节省了货运和仓库环节，优化了电子商务模式，将电子商务平台直接嫁接到中国成百上千的产业基地当中，更符合中国国情。

    我们先看一下卓越的运作流程：

    

                               图1 传统电子商务流程和结构

    卓越网运作主要分为五大步：供货货运、仓库管理、网站管理、网站推广和送货物流，图中的每个横向箭头都意味着成本。而咕咕网则极大的简化了运作环节：

                        图2 基地型电子商务流程和结构

 

    由于网站直接纵向建立在产业基地当中，所以直接将供应商的仓库作为了咕咕网的仓库，省却了卓越网的前面两个环节，只需要网站管理、推广和物流三大步骤，因此，基于基地型电子商务模式的咕咕网的确比卓越更能降低成本，以更低价格将产品出售给消费者，也因此令咕咕网敢于向网上沃尔玛的目标冲刺。

    第二，卓越网累计多年的发展优势，无论在软硬实力方面都比刚刚起步的咕咕网优越许多，从这个角度上看，二者无法同等比较。卓越网利用集中大批量采购的方式，有利于跟供货商讨价还价，同时卓越建立起的自己的物流公司，为客户免费送货，充分发挥出规模经济的优势，同时多年的口碑积累和传播，使卓越网在此一方面拥有诸多优势。但是，咕咕网在目前实力的基础上集中发展汽车用品项目，故而能够集中力量发展单一项目，发挥类似卓越网的集中采购和供应商充分合作的优势，在汽车用品项目中占有较大的价格和产品优势，从而得以扎根立足，汲取养分，力图更大的发展。

    第三，咕咕网采用了开放式的管理模式，充分利用诸多网友和支持者的社会群体智慧，将客户服务、人力资源、战略决策、网站管理等等管理模块向公众开放，从而极大的降低了管理成本和人员成本，使得咕咕网能以最优惠的价格销售最优秀的商品。

    第四，咕咕网是专业的汽车用品商城，不涉及其他品类商品，完全立足于专业基础上的集中采购、监督、管理、运营，相比繁杂的全面的商城而言，咕咕网管理更简洁明了，深入研究和扎根于汽车用品行业，有助于我们在专业优势上更胜一筹。 

    综上所述，咕咕网在价格方面的优势毋庸置疑，因为咕咕网相信，电子商务未来竞争的核心竞争力就在于价格，因此，充分发挥价格优势是咕咕网未来发展的基础。

    最后，我们想说的一点是，除去和其它网站比较的因素，咕咕网是由一群饱含激情的年轻人创立而成的，我们拥有良好服务的心态，远大的奋斗目标，我们并不局限于眼前利益，而致力于为客户提供最优越的服务，我们真诚，我们努力，我们基于“维基经济学”的开放式管理，目的就是让咕咕网的每一步都在社会的监督和见证之下，智慧集成，财富共享，或许这才是我们最大的优势。

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